SKJ병원 병원 개선 컨설팅

광주에 개원하고 1년동안 제대로 정착이 되지 않고 재무적 위기에 처한 병원을 빠르게 혁신 컨설팅을 하여

내부 시스템을 개편하고 기존에 잘못된 시스템을 제거하고 새롭게 교육과 컨설팅, 코칭을 통해

지역에 새롭게 브랜드를 가질 수 있게 컨설팅함

컨설팅 방법 (12개월, 컨설턴트 5명 투입)

내.외부 환경 분석

원내 환경 개선

새로운 병원 시스템 구축

내부 HR 시스템 구축

내부 직원 교육

마케팅 전략 수립 실행

비전, 핵심가치 수립

브랜드 전략수립

매뉴얼 컨설팅

CRM3.0 컨설팅

결론 -

병상가동율 : 60% 에서 75%

병원 수익 : -1억5000만원 에서 1억

현재 지역 병원으로 브랜딩 되어 잘 운영되고 있음